Downtime-reductie

Sinds 1992 hebben wij ons met onze manufacturing downtime-reductie filosofie ontwikkeld tot specialist op dit gebied. Naast het begeleiden van specifieke verbeterprojecten, kunnen wij bij u ook een speciaal tool implementeren om de storing- en stilstandsituatie van uw productieproces(sen) continu te monitoren. Hiermee bent u op elk moment in staat de juiste prioriteiten te stellen voor het uitvoeren van onderhoud en het opstarten van verbeterprojecten om heel gericht een zo groot mogelijke beschikbaarheid van de installatie (availability / 'system uptime') te realiseren!
En wat dacht u van het in handen hebben van keiharde feiten om uw leveranciers aan te sturen?!
Om doelgericht en structureel aan downtime-reductie te kunnen werken, is het continu meten en monitoren van de status quo namelijk een voorwaarde:

"If you cannot measure it,
you cannot control it.
If you cannot control it,
you cannot manage it.
If you cannot manage it,
you cannot improve it.
It is as simple as that."
[Harrington]

Achtergrondinfo over of een extra investering in verbeteringen voldoende oplevert:  "Wat kost beschikbaarheid?"